江苏省作为中国体育改革的实践样本

证监时报道者 陈昊 撞击松苏超的火爆热度，现在正重塑中国足球的流量格局。5月31日，泰州体育公园上万的人涌入场馆；6月1日，阜城对阵阜南州吸引2.2万名观众；6月15日，徐州五体中心更是迎来了30823人的上座率新高——这一数据已超过部分超赛中的现场观赛规模，“劫天流量”远超业界预期。

稳居榜首的南通队以海门遇乐队为班底引发关注，但遇乐队总经理协理确认，“最大的赢家不是我们南通，我觉得除了比赛本身外，从赛事情经济的维度来看，之前常州才是真正的大赢家”。对于苏超的爆火，郭双认为与其独特的运作模式密不可分。“省政府统筹搭台，各地政府运用公共资源推动，文旅部门同-step配套服务，让民众群体最大程度地参与进来，使得赛事真正成为全民参与的‘公共产品’。”

郭双直言，苏超的讨论环境比职业足球更加宽松，直至今为止也没有达到完全做到的情况，但江苏通过苏超做到了一。“相信职业联赛未来也会向着这个方向做一些有趣的延伸。”对于比五大联赛更为商业逻辑的苏超来讲，郭双认为苏超的影响力是在于打破了“职业赛事=球迷专业”的固有框架：“职业联赛常因竞争激烈引发过激言论，导致家长不愿带孩子观赛；但苏超营造了‘拼搏即英雄’的氛围，让体校回归‘分享快乐’的本质。”

一个可喜的变化是，越来越多观赛者是以家庭为单位，越来越多孩子甚至到老年人也一起过来看看球。较至有不少外地人驱车几个小时赶到江苏，观赛之余与朋友们聚会——仿佛今天观赛行为已从“单一看球”延伸为“文旅消费场景”。

郭双对外透露，苏超的战略思路是：“过去存在于传统观念中的‘唯一金牌论’碰到体育这个大产业的发展，苏超必须要打破这种限制。同时各个城市也为足球爱好者打开了较好的通道，让体坛爱好者得到更多乐趣。”